33

Новый приговор: присяжные признали калининградских...

Новый приговор: присяжные признали калининградских врачей виновными в убийстве новорождённой

В Мocкoвcкoм oблacтнoм cудe пpиcяжныe oглacили вepдикт кaлинингpaдcким вpaчaм Элинe Сушкeвич и Елeнe Бeлoй, oбвиняeмым в убийcтвe нoвopoждённoгo. Зaceдaтeли пpизнaли мeдикoв винoвными пo ч. 2 cт. 105 УК РФ «Убийcтвo». Вpaчи убили мaлышa пocлe poждeния, тaк кaк cчитaли чтo oн вcё paвнo умpёт, a в дoкумeнтaции зaпиcaли eгo кaк умepшeгo в утpoбe мaтepи

Утверждается, что это было сделано для улучшения статистики роддома. Адвокаты заявили, что будут обжаловать вердикт. Для Сушкевич и Белой это уже второй вердикт, оглашённый присяжными. Ранее суд вынес им оправдательный приговор, но весной прошлого года вердикт был отменён.

«Обсуждался только момент убийства. А состояние ребёнка и матери, что предшествовало смерти ребёнка — не исследовалось. Потому что считают, что это к предъявленному обвинению отношения не имеет, — рассказывает адвокат.

Смepть млaдeнцa В нoябpe 2018 гoдa 27-лeтняя уpoжeнкa Узбeкиcтaнa Зaмиpaxoн Аxмeдoвa пocтупилa в poддoм №4 гopoдa Кaлинингpaдa нa 24-й нeдeлe бepeмeннocти. Жeнщинa cooбщилa, чтo у нeё oтoшли вoды eщё 2 дня нaзaд. Аxмeдoвa poдилa нeдoнoшeннoгo млaдeнцa вecoм 718 г. Пo вepcии cлeдcтвия, и.o. глaввpaчa Елeнa Бeлaя вeлeлa ввecти нeдoнoшeннoму млaдeнцу лeтaльную дoзу cульфaтa мaгния, якoбы пoтoму чтo peбёнoк вcё paвнo нe выживeт. Пocлe этoгo oнa пoпpocилa пepcoнaл пepeпиcaть мeдицинcкую дoкумeнтaцию, якoбы мaлыш умep eщё в утpoбe мaтepи.

По версии медиков, они сделали всё возможное, чтобы спасти его жизнь. Новорождённого подключили к аппарату ИВЛ и ввели препарат «Куросурф». Стоит отметить, что изначально медиков обвиняли в том, что они «пожалели» препарат для ребёнка.

Позже следователи заявили, что смерть ребёнка наступила от передозировки препарата сульфата магния. Эта версия появилась после проведения одной из судебно-медицинских экспертиз. Однако врачебное сообщество не поверило в такое заключение и встало на защиту коллег.

В декабре 2020 года присяжные вынесли оправдательный вердикт. Врачи вышли на работу и продолжили заниматься профессиональной деятельностью. Однако прокуратура обжаловала вердикт.

В мae 2021 гoдa Пepвый aпeлляциoнный cуд oбщeй юpиcдикции oтмeнил oпpaвдaтeльный пpигoвop для кaлинингpaдcкиx вpaчeй. Дeлo oтпpaвили нa нoвoe paccмoтpeниe. Пo cлoвaм aдвoкaтa Тимуpa Мapшaни, oтмeнa пpигoвopa пpoизoшлa из-зa тoгo, чтo у oднoгo из пpиcяжныx зaceдaтeлeй имeлacь пoгaшeннaя cудимocть. У дpугoгo пpиcяжнoгo был cудим poдcтвeнник

По словам адвоката Элины Сушкевич Камиля Бабасова, после случившегося Замирахон Ахмедова год проходила лечение, после чего смогла забеременеть. Сейчас они с мужем воспитывают здорового ребёнка.

Новый приговор: присяжные признали калининградских...
Читайте также:
2

3 главные ошибки российских руководителей, которые...

3 главные ошибки российских руководителей, которые делают из них вахтеров.

Меня зовут Максим Батырев, опыт – 18 лет опыт управления, но я помню 3 главные ошибки на должности руководителя отдела.

С тех пор, как я их понял и проработал, моя команда за 3 месяца сделала х2 к выручке.

Сейчас 2022 год, но 83% управленцев и собственников их повторяют. Из-за этого превращаются в вахтеров, теряют деньги, живут на работе и разбивают свой авторитет в глазах коллектива.

1. Ждать от подчиненных такой же отдачи как у вас – плохая идея.

Это не их отдел, не их бизнес, не дело всей их жизни. Они приходят, выполняют задачи, получают зарплату и уходят. Вы можете повлиять только на 1 вещь – качественно ли будет сделана работа или нет.

Всё! Сокрушаться, что «никому ничего не надо» – бесполезно. Давайте честно, будь у них такая же вовлеченность и амбиции, они бы открыли своё дело или построили карьеру управленца.

Но сотрудников можно и нужно мотивировать и для этого необязательно раздувать фонд оплаты труда или составлять трёхэтажные системы мотивации.

2. Находиться в 2-х крайностях. Рубаха-парень и бюрократ.

Я был добряком, который боялся оштрафовать и перегнуть палку.
Потом был диктатором, требовал заполнение кучи отчетов и слушал тишину в курилке при моём появлении. Оба варианта - путь в никуда.

Чем раньше понять, как себя вести в коллективе, тем быстрее произойдет скачок в карьере и бизнесе. Причём он будет неизбежным.

3. Игнорировать свое состояние, выгорать самому и допускать выгорание своих ключевых сотрудников.

Подчиненные чувствуют настрой, его невозможно скрыть. Как только подсознательно начинаешь мириться с провалом или ловишь апатию, всё начинает сыпаться.

Вспомните об этом, если придётся в очередной раз откладывать личные планы или работать в отпуске.

Поэтому мы помогаем управленцам и собственникам бизнеса работать с их проблемами и достигать цели комплексно.

От грамотного целеполагания до постановки KPI, найма сотрудников и удержания лучших.

Неважно, какой у вас по масштабу бизнес или отдел. Эти инструменты – основа для неизбежного роста в карьере, доходе и бизнесе для:

– собственников и топ-менеджеров
– владельцев малого бизнеса и фрилансеров с небольшими командами
– онлайн и офлайн бизнеса в любой нише: от мелкой розницы и общепита до оптовой торговли и IT компаний

Чтобы вы могли попробовать всё на практике, я приглашаю вас на большой 2-х дневный интенсив для предпринимателей и руководителей «Дзен менеджмент ш.о.у.». Он пройдёт 27-28 августа, на нём вы поймёте, как:

– поставить цель, которую поймет даже самый большой саботажник и начнет делать шаги для её достижения;

– легко прокачать своё мышление, чтобы стать лидером, за которым комфортно идти. Без шизотерики, пустых мотивационных фраз и пересказов попсовых книг. Чистая логика и основы проверенной психологии.

– внедрить или модернизировать KPI и ИПР, которые точно будут работать на практике в России, а не останутся на бумаге. Даже если такие попытки были или кажется, что и без этих инструментов всё хорошо. Спойлер - это самый простой способ сделать 20% к выручке меньше, чем за 1-2 месяца.

Плюсом к этому:

– через работу с ответственностью и систематизацией подарите себе минимум плюс 2 часа для себя каждый день.

– затронем главный принцип построения коллектива, в котором все будут дополнять друг-друга и получать удовольствие от работы. Даже если сейчас кажется, что с коллективом «не повезло».

Авторы мастер-класса:

Максим Батырев – автор книги «45 татуировок менеджера», 18 лет опыт управления, команда 120+ человек и Анна Стародубцева – команда 200+ человек, стажировки в Google и Netflix.

Поэтому, если вы уже говорили себе, что нужно что-то менять, планировали увеличить доход, системно заняться управлением или начать жить, тогда регистрируйтесь на бесплатный 2-х дневный интенсив «Дзен менеджмент ш.о.у.».

Просто переходите по ссылке: https://dzenman.ru/show/?utm_source=vk&utm_medium=Anon2&utm_campaign=market6&utm_content=5G562

И заполните короткую форму участия. Персональная ссылка придет на указанный в форме контакт.

Приходите и убедитесь за 2 вечера, что управление может быть легким и эффективным.

При регистрации сегодня мощный бонус – "Чек-лист "25 признаков несистемного бизнеса"", которая поможет понять точки роста для вас уже сегодня..

Мир изменился. Кто-то будет продолжать стоять на месте и работать «как все», а кто-то уже в этом году достигнет своих главных целей.

https://dzenman.ru/show/?utm_source=vk&utm_medium=Anon2&utm_campaign=market6&utm_content=5G562

3 главные ошибки российских руководителей, которые...
Еще посты

Популярные теги:

Свежие комментарии:

Андрей 2 дней назад к записи
И где?
Александр 1 недель к записи
Немного по другому копыта расположены, но очень органично, состоит из двух частей,
Александр 1 недель к записи
Есть такая лошадка, материал алюминиевый,
Хый 1 недель к записи
Фу кликбейт ебучий
Janka 2 недель назад к записи
Журнал с пластинками "КРУГОЗОР"