Читайте также:
3

3 главные ошибки российских руководителей, которые...

3 главные ошибки российских руководителей, которые делают из них вахтеров.

Меня зовут Максим Батырев, опыт – 18 лет опыт управления, но я помню 3 главные ошибки на должности руководителя отдела.

С тех пор, как я их понял и проработал, моя команда за 3 месяца сделала х2 к выручке.

Сейчас 2022 год, но 83% управленцев и собственников их повторяют. Из-за этого превращаются в вахтеров, теряют деньги, живут на работе и разбивают свой авторитет в глазах коллектива.

1. Ждать от подчиненных такой же отдачи как у вас – плохая идея.

Это не их отдел, не их бизнес, не дело всей их жизни. Они приходят, выполняют задачи, получают зарплату и уходят. Вы можете повлиять только на 1 вещь – качественно ли будет сделана работа или нет.

Всё! Сокрушаться, что «никому ничего не надо» – бесполезно. Давайте честно, будь у них такая же вовлеченность и амбиции, они бы открыли своё дело или построили карьеру управленца.

Но сотрудников можно и нужно мотивировать и для этого необязательно раздувать фонд оплаты труда или составлять трёхэтажные системы мотивации.

2. Находиться в 2-х крайностях. Рубаха-парень и бюрократ.

Я был добряком, который боялся оштрафовать и перегнуть палку.
Потом был диктатором, требовал заполнение кучи отчетов и слушал тишину в курилке при моём появлении. Оба варианта - путь в никуда.

Чем раньше понять, как себя вести в коллективе, тем быстрее произойдет скачок в карьере и бизнесе. Причём он будет неизбежным.

3. Игнорировать свое состояние, выгорать самому и допускать выгорание своих ключевых сотрудников.

Подчиненные чувствуют настрой, его невозможно скрыть. Как только подсознательно начинаешь мириться с провалом или ловишь апатию, всё начинает сыпаться.

Вспомните об этом, если придётся в очередной раз откладывать личные планы или работать в отпуске.

Поэтому мы помогаем управленцам и собственникам бизнеса работать с их проблемами и достигать цели комплексно.

От грамотного целеполагания до постановки KPI, найма сотрудников и удержания лучших.

Неважно, какой у вас по масштабу бизнес или отдел. Эти инструменты – основа для неизбежного роста в карьере, доходе и бизнесе для:

– собственников и топ-менеджеров
– владельцев малого бизнеса и фрилансеров с небольшими командами
– онлайн и офлайн бизнеса в любой нише: от мелкой розницы и общепита до оптовой торговли и IT компаний

Чтобы вы могли попробовать всё на практике, я приглашаю вас на большой 2-х дневный интенсив для предпринимателей и руководителей «Дзен менеджмент ш.о.у.». Он пройдёт 27-28 августа, на нём вы поймёте, как:

– поставить цель, которую поймет даже самый большой саботажник и начнет делать шаги для её достижения;

– легко прокачать своё мышление, чтобы стать лидером, за которым комфортно идти. Без шизотерики, пустых мотивационных фраз и пересказов попсовых книг. Чистая логика и основы проверенной психологии.

– внедрить или модернизировать KPI и ИПР, которые точно будут работать на практике в России, а не останутся на бумаге. Даже если такие попытки были или кажется, что и без этих инструментов всё хорошо. Спойлер - это самый простой способ сделать 20% к выручке меньше, чем за 1-2 месяца.

Плюсом к этому:

– через работу с ответственностью и систематизацией подарите себе минимум плюс 2 часа для себя каждый день.

– затронем главный принцип построения коллектива, в котором все будут дополнять друг-друга и получать удовольствие от работы. Даже если сейчас кажется, что с коллективом «не повезло».

Авторы мастер-класса:

Максим Батырев – автор книги «45 татуировок менеджера», 18 лет опыт управления, команда 120+ человек и Анна Стародубцева – команда 200+ человек, стажировки в Google и Netflix.

Поэтому, если вы уже говорили себе, что нужно что-то менять, планировали увеличить доход, системно заняться управлением или начать жить, тогда регистрируйтесь на бесплатный 2-х дневный интенсив «Дзен менеджмент ш.о.у.».

Просто переходите по ссылке: https://dzenman.ru/show/?utm_source=vk&utm_medium=Anon2&utm_campaign=market6&utm_content=5G562

И заполните короткую форму участия. Персональная ссылка придет на указанный в форме контакт.

Приходите и убедитесь за 2 вечера, что управление может быть легким и эффективным.

При регистрации сегодня мощный бонус – "Чек-лист "25 признаков несистемного бизнеса"", которая поможет понять точки роста для вас уже сегодня..

Мир изменился. Кто-то будет продолжать стоять на месте и работать «как все», а кто-то уже в этом году достигнет своих главных целей.

https://dzenman.ru/show/?utm_source=vk&utm_medium=Anon2&utm_campaign=market6&utm_content=5G562

3 главные ошибки российских руководителей, которые...
72

Маленький мальчик погнался за мыльными пузырями и...

Маленький мальчик погнался за мыльными пузырями и нашел пропавшую женщину

Итан Мур играл с матерью на заднем дворе своего дома, и погнался за мыльными пузырями. Неожиданном мальчик увидел что-то за окружающим дом забором. Мать ребенка Бриттани рассказала, что подошла к сыну и спросила, что он нашел. Итан ответил, что видит чьи-то ступни. Когда американка наклонилась, чтобы посмотреть в чем дело, она действительно увидела ноги пенсионерки, которая лежала на земле.

Жeнщинa вызвaлa cпacaтeлeй, кoтopыe уcтaнoвили личнocть жeнщины. Ею oкaзaлacь 82-лeтняя Нинa Липcкoмб. Онa былa живa, нo дeзopиeнтиpoвaнa, тaк кaк cтpaдaeт бoлeзнью Альцгeймepa нa пepвoй cтaдии. Нa мoмeнт oбнapужeния пeнcиoнepкa нecкoлькo днeй чиcлилacь пpoпaвшeй бeз вecти.

«Для ee пoиcкoв мы зaдeйcтвoвaли вce вoзмoжныe pecуpcы, нo в итoгe ee cпac мaлeнький мaльчик, a oнa oчeнь любит дeтeй», — cкaзaлa дoчь жeнщины Кapeн Липcкoмб.

Итaн c мaтepью вcтpeтилиcь c пeнcиoнepкoй пocлe ee выпиcки из бoльницы. В пятницу, 19 aвгуcтa, жeнщинa oтмeчaлa 83-й дeнь poждeния, и в чecть пpaздникa пoдapилa cвoeму юнoму cпacитeлю цeлый пaкeт c бaнoчкaми paзличныx мыльныx пузыpeй.

Маленький мальчик погнался за мыльными пузырями и...
Еще посты

Популярные теги:

Свежие комментарии:

Nez 1 дней к записи
И где?
Сергей 2 дней назад к записи
что за заведение? где можно найти?
Gggg 1 недель к записи
Gggg
Андрей 3 недель назад к записи
И где?
Александр 1 месяцев к записи
Немного по другому копыта расположены, но очень органично, состоит из двух частей,