БeлAЗ принимaeт учacтие в дeзактивации гopoдa Пpипять, СCCP, 1986 гoд.

Прекрасно должна понимать

Показать полностью (2)

Рецепт лучшего свадебного путешествия

Показать полностью (2)

Для настоящих пенсионеров

3 главные ошибки российских руководителей, которые делают из них вахтеров. Личный опыт топ-управленца с 18-летним стажем.

Меня зовут Максим Батырев, опыт – 18 лет опыт управления, но я помню 3 главные ошибки на должности руководителя отдела.

С тех пор, как я их понял и проработал, моя команда за 3 месяца сделала х2 к выручке.

Сейчас 2022 год, но 83% управленцев и собственников их повторяют. Из-за этого превращаются в вахтеров, теряют деньги, живут на работе и разбивают свой авторитет в глазах коллектива.

1. Ждать от подчиненных такой же отдачи как у вас – плохая идея.

Это не их отдел, не их бизнес, не дело всей их жизни. Они приходят, выполняют задачи, получают зарплату и уходят. Вы можете повлиять только на 1 вещь – качественно ли будет сделана работа или нет.

Всё! Сокрушаться, что «никому ничего не надо» – бесполезно. Давайте честно, будь у них такая же вовлеченность и амбиции, они бы открыли своё дело или построили карьеру управленца.

Но сотрудников можно и нужно мотивировать и для этого необязательно раздувать фонд оплаты труда или составлять трёхэтажные системы мотивации.

2. Находиться в 2-х крайностях. Рубаха-парень и бюрократ.

Я был добряком, который боялся оштрафовать и перегнуть палку.
Потом был диктатором, требовал заполнение кучи отчетов и слушал тишину в курилке при моём появлении. Оба варианта - путь в никуда.

Чем раньше понять, как себя вести в коллективе, тем быстрее произойдет скачок в карьере и бизнесе. Причём он будет неизбежным.

3. Игнорировать свое состояние, выгорать самому и допускать выгорание своих ключевых сотрудников.

Подчиненные чувствуют настрой, его невозможно скрыть. Как только подсознательно начинаешь мириться с провалом или ловишь апатию, всё начинает сыпаться.

Вспомните об этом, если придётся в очередной раз откладывать личные планы или работать в отпуске.

Поэтому мы помогаем управленцам и собственникам бизнеса работать с их проблемами и достигать цели комплексно.

От грамотного целеполагания до постановки KPI, найма сотрудников и удержания лучших.

Неважно, какой у вас по масштабу бизнес или отдел. Эти инструменты – основа для неизбежного роста в карьере, доходе и бизнесе для:

– собственников и топ-менеджеров
– владельцев малого бизнеса и фрилансеров с небольшими командами
– онлайн и офлайн бизнеса в любой нише: от мелкой розницы и общепита до оптовой торговли и IT компаний

Чтобы вы могли попробовать всё на практике, я приглашаю вас на мастер-класс «эффективная мотивация», где за 1 вечер вы поймёте, как:

– поставить цель, которую поймет даже самый большой саботажник и начнет делать шаги для её достижения;

– легко прокачать своё мышление, чтобы стать лидером, за которым комфортно идти. Без шизотерики, пустых мотивационных фраз и пересказов попсовых книг. Чистая логика и основы проверенной психологии.

– внедрить или модернизировать KPI и ИПР, которые точно будут работать на практике в России, а не останутся на бумаге. Даже если такие попытки были или кажется, что и без этих инструментов всё хорошо. Спойлер - это самый простой способ сделать 20% к выручке меньше, чем за 1-2 месяца.

Плюсом к этому:

– через работу с ответственностью и систематизацией подарите себе минимум плюс 2 часа для себя каждый день.

– затронем главный принцип построения коллектива, в котором все будут дополнять друг-друга и получать удовольствие от работы. Даже если сейчас кажется, что с коллективом «не повезло».

Авторы мастер-класса:

Максим Батырев – автор книги «45 татуировок менеджера», 18 лет опыт управления, команда 120+ человек и Анна Стародубцева – команда 200+ человек, стажировки в Google и Netflix.

Поэтому, если вы уже говорили себе, что нужно что-то менять, планировали увеличить доход, системно заняться управлением или начать жить, тогда регистрируйтесь на бесплатный мастер-класс «эффективная мотивация».

Просто переходите по ссылке: https://dzenman.ru/?utm_source=vk&utm_medium=Anon&utm_campaign=market2&utm_content=5G562

И заполните короткую форму участия. Персональная ссылка придет на указанный в форме контакт.

Приходите и убедитесь за 1 вечер, что управление может быть легким и эффективным.

При регистрации сегодня – методичка "50 универсальных вопросов при собеседовании" в подарок.

Мир изменился. Кто-то будет продолжать стоять на месте и работать «как все», а кто-то уже в этом году достигнет своих главных целей.

https://dzenman.ru/?utm_source=vk&utm_medium=Anon&utm_campaign=market2&utm_content=5G562

Нина пришла!

Жила я в маленькой квартире. Не далеко от больнице! В среду 8:00 я пошла в школу, и когда я зашла в класс я увидела новенькую девочку Нину. Ей было 14 лет отец умер а мама работает! 
Я подошла к ней познакомится и вдруг она встала и пошла...

Уроки закончились я пошла домой, и когда я подошла к дому то увидела Нину. Я спросила всё нормально? А она ответила "Да". 
Я зашла в подъезд забрала почту из ящика. И пошла в квартиру, мама на работе.

В 12:00 мама пришла домой, как раз я закончила уроки и легла спать!

В 2:00 мне пришла СМС ! Там написано что наша новенькая умерла вчера и завтра, похороны а в вторник меня не было в школе!!! 

Я испугалась. Потом уснула. Наступило утро время 8:01 я собралась и пошла в школу! И увидела Нину, я спросила у неё " ты же умерла?" а она посмотрела на меня и исчезла как ветер. Потом я зашла в школу а она подходит в сзади и говорит " Извините за опоздание! Можно войти?" а учителя нету она посмотрела и села за парту. Потом наступило 4:09 я на похороны не пошла, голова болела.

Наступила суббота с тех пор я не видела Нину.

Сразу знает куда идти

Вот ещё один пример того, что не нужно слушать, что говорят другие, а просто делать...

Показать полностью (2)