«Победили дракона – стали драконами»: Как жигулевские активисты превращались в чиновников.
Жигулевск, как и многие малые города России, сталкивается с проблемами благоустройства, ЖКХ и бездействия местных властей. В ответ на это появляются активные граждане – общественники, блогеры, лидеры мнений, которые пытаются добиться изменений. Однако нередко те, кто громче всех критиковал чиновников, получив хоть немного власти или влияния, сами начинают вести себя так же. Почему так происходит?
«Кто сражается с драконами, сам становится драконом»
Этот принцип, известный ещё со времён Ницше, отлично описывает ситуацию в Жигулевске. Активисты, годами боровшиеся с коррупцией, равнодушием и бюрократией, вдруг меняются, как только получают доступ к административным ресурсам.
#### **Примеры из Жигулевска:**
1. Общественники в советах – некоторые активисты, попадая в общественные палаты или советы, быстро перестают критиковать власть, а вместо этого начинают оправдывать её бездействие.
2. Блогеры-«разоблачители», ставшие приближёнными власти – известны случаи, когда местные блогеры, ранее жёстко критиковавшие администрацию или УК, после оседания в около административном ореоле обитания, вдруг начинали писать посты в стиле «администрация делает всё возможное».
3. ТСЖ и – жители, взявшие управление домом в свои руки, порой превращались в таких же неповоротливых «квартирных князьков», против которых сами же боролись.
Почему так происходит?
1. Система поглощает инакомыслящих
Административная машина устроена так, что проще стать её частью, чем постоянно ей противостоять. Чиновники предлагают активистам «конструктивный диалог», дают статусы и мелкие поблажки – и вот уже бывший борец с системой сам начинает её защищать.
2. Идентификация с агрессором (по Анне Фрейд)
Психологический механизм, при котором человек, долго боровшийся с властью, неосознанно перенимает её методы. Вместо того чтобы менять систему, он начинает вести себя так же, как те, кого критиковал.
3. Цикл тирании: новая власть = старая власть
История знает множество примеров, когда революционеры, свергнув диктатора, сами становились диктаторами. В масштабах Жигулевска это выглядит скромнее, но суть та же: получив рычаги влияния, люди повторяют поведение прежней администрации.
4. «Мимесис насилия» (Рене Жирар)
Конфликт порождает подражание: если власть игнорирует людей, то и люди, получив власть, начинают игнорировать других.
Что делать, чтобы не превратиться в «дракона»?
1.Не терять связь с обществом – если активист перестаёт советоваться с жителями, он быстро становится «новым чиновником».
2.Фиксировать обещания – и свои, и чужие. Публичная отчётность помогает не сливаться с системой.
3. Менять систему, а не встраиваться в нее – если администрация работает неправильно, нужно менять правила, а не подстраиваться под них.
Помните! Если долго смотреть в бездну, бездна посмотрит на тебя.
Жигулевск – не уникальный случай. Общаясь с общественниками из других городов понимаю, во многих городах активные граждане, добившись хоть какой-то власти, становятся частью системы, которую раньше критиковали. Но если помнить об этом эффекте, можно избежать участи «нового дракона» и продолжать реальные изменения.
«Бойся не только драконов, но и того, чтобы самому не стать одним из них»– и тогда, возможно, Жигулевск сможет преодолеть этот цикл.
Зигмунд Фрейович Заратустра.
