«Сегодня 9 из 10 операций – «малоинвазивные»
Как в Первоуральской городской больнице развивается современная медицина при поддержке области
В 2025 году в Свердловской области сменилось руководство региона. Новый губернатор Денис Паслер не только назначил нового министра здравоохранения – Татьяну Леонидовну Савинову, – но и усилил роль ведомства: теперь глава Минздрава одновременно является заместителем губернатора. Это наглядный сигнал, что здравоохранение – один из главных приоритетов области.
Команда Татьяны Леонидовны Савиновой совместно с главными врачами выстраивает четкие ориентиры: доступность медицинской помощи, повышение качества лечения, привлечение и удержание кадров, внедрение современных технологий и цифровых решений.
О том, как эти задачи реализуются в ГАУЗ СО «Городская больница город Первоуральск», корреспондент «Сигнал Урал» беседует с главным врачом Александром Рожиным и его заместителем по медицинской части Юрием Антониади.
ГАУЗ СО «Городская больница город Первоуральск» – крупный многопрофильный комплекс. В его состав входят стационар, сеть амбулаторно-поликлинических отделений, отделения врачебной практики и фельдшерско-акушерские пункты. Больница обслуживает не только весь Первоуральский городской округ, включая отдаленные населенные пункты, но и муниципальный округ Староуткинск. По ряду направлений здесь помогают жителям большей части Западного управленческого округа.
– Развитие высокотехнологичной медицины – один из приоритетов, обозначенных руководством региона. Что именно относится к таким технологиям и что уже доступно пациентам вашей больницы?
Александр Рожин:
Если говорить простыми словами, высокотехнологичная помощь – это сложные операции и вмешательства, которые выполняются с использованием современных, чаще всего малоинвазивных технологий. То есть врачи не делают большой разрез, а работают через небольшие проколы, используя лапароскопическое оборудование и видеосистемы.
Для пациента это означает меньше боли после операции, отсутствие больших шрамов и гораздо более быстрое восстановление.
Например, в урологии мы открытые операции уже не проводим. Есть возможность малоинвазивно удалять камни практически на всех уровнях мочевыводящих путей – и в почках, и в любой трети мочеточника.
Юрий Антониади:
Сегодня порядка 90 % всех операций в нашей больнице выполняется именно малоинвазивными методами. При поддержке областного Минздрава, которым руководит Татьяна Леонидовна Савинова, в этом году мы получили новую лапароскопическую стойку. Она позволяет выполнять сложные операции на печени, желчном пузыре и желчных протоках на уровне современных федеральных центров.
– Как давно такие технологии применяются в Первоуральске?
Александр Рожин:
Малоинвазивные методы мы начали использовать достаточно давно, но прежнее оборудование сильно ограничивало нас по возможностям.
Благодаря участию в государственных программах и национальных проектах, при прямой поддержке правительства Свердловской области и лично заместителя губернатора – министра здравоохранения Татьяны Леонидовны Савиновой, за последние годы нам удалось обновить парк оборудования примерно на 300 миллионов рублей.
Это позволило в полтора–два раза повысить пропускную способность наших отделений, а значит – выполнять больше операций и помогать большему числу пациентов, не отправляя их в Екатеринбург.
Юрий Антониади:
В январе мы получили артроскопическую стойку для малоинвазивных операций на суставах. Теперь мы выполняем не только «простые» вмешательства, например резекцию мениска, но и более сложные: наложение шва на мениск, реконструкцию крестообразных связок, устранение повреждений суставной губы плечевого сустава, лечение импиджмент-синдрома.
Еще одно важное направление – эндопротезирование коленных и тазобедренных суставов. Раньше пациентам с такими проблемами приходилось ехать в Екатеринбург. Сегодня многие из них получают эту помощь здесь, в Первоуральске.
– Какие новые методы диагностики появятся или уже применяются в больнице?
Александр Рожин:
Для нас большим шагом вперед стало приобретение электронно-оптического преобразователя, известного как С-дуга. Проще говоря, это современный рентгеновский комплекс, который позволяет в режиме реального времени видеть, как проходит вмешательство.
В урологии, например, с его помощью можно визуализировать камни, стриктуры (сужения) и другие обструкции, что делает и диагностику, и операцию более точной и безопасной.
Юрий Антониади:
Отдельно отмечу внедрение колоноскопических исследований. Для раннего выявления онкологических и предраковых заболеваний кишечника это ключевой метод.
Показанием для колоноскопии является, в том числе, обнаружение скрытой крови в кале. Таких пациентов у нас ежегодно 500–550 человек. Раньше почти всех приходилось направлять в Екатеринбург, где очередь и без того была большой.
Колоректальный рак – агрессивное заболевание, здесь счет идет на месяцы. Сейчас, благодаря закупке современного эндоскопического оборудования при поддержке области, почти все нуждающиеся проходят колоноскопию у нас и оперативно получают необходимое лечение.
– Эффективность работы всей системы во многом зависит от первичного звена. Что изменилось в поликлиниках и ФАПах?
Александр Рожин:
2025 год для нас – это год больших ремонтов именно в первичном звене. На средства федерального и областного бюджетов, в рамках национальных проектов, отремонтировано 12 зданий.
Это поликлиники в Староуткинске, Новоуткинске, Битимке, Билимбае, фельдшерско-акушерский пункт в Новоалексеевке. В поселке Перескачка установлен модульный ФАП.
В самом Первоуральске обновлены поликлиника в микрорайоне Магнитка, поликлиники № 1 (ул. Металлургов, 3а) и № 2 (ул. Емлина, 22). Полностью отремонтировано здание поликлиники в микрорайоне Динас на улице Огнеупорщиков.
Отдельное, очень важное для горожан событие – начало ремонта здания бывшего пищеблока, где в феврале откроется новый травмпункт. Это тоже результат системной работы с областным Минздравом и личного участия Татьяны Леонидовны Савиновой.
– Почему травмпункт переезжает именно в здание бывшего пищеблока?
Юрий Антониади:
Исторически так сложилось, что у травмпункта не было собственного, хорошо приспособленного помещения. Его временно разместили на втором этаже поликлиники – и это «временно» растянулось на годы. Пациентам с травмами подниматься на второй этаж было тяжело, не раз выходили критические сюжеты в СМИ.
Когда начался капитальный ремонт, травмпункт временно перевели в микрорайон Динас. Это тоже вызывало неудобства.
В то же время питание пациентов было переведено на аутсорсинг, здание пищеблока освободилось, и вместе с Минздравом области было принято решение разместить там современный травмпункт.
Александр Рожин:
Здесь я хотел бы отдельно подчеркнуть роль благотворителей и нашей земляческой поддержки.
Заместитель губернатора – министр здравоохранения Татьяна Леонидовна Савинова не только обеспечила закупку нового оборудования для травмпункта, но и помогла привлечь внебюджетные средства.
Основной вклад в ремонт вносит наш земляк, предприниматель Игорь Иванович Ковпак. По сути, внутренний капитальный ремонт и новое оформление помещений травмпункта выполняются за счет его личных средств.
Для нас это очень важно: человек, родившийся в Первоуральске, вкладывает свои деньги в здоровье земляков. Мы искренне благодарны Игорю Ивановичу за такую позицию и внимание к родному городу.
– Когда планируется открытие нового травмпункта?
Александр Рожин:
По плану – в марте 2026 года. Мы настроены оптимистично и уверены, что уложимся в сроки. Открытие будет в торжественной обстановке – это важный объект для всего города и окрестных территорий.
– Как обстоят дела с диспансеризацией?
Александр Рожин:
Диспансеризация сегодня – не «кампания ради галочки», а приоритетный государственный проект, реализуемый в составе национального проекта «Здравоохранение». Задача государства и региональных властей – чтобы как можно больше людей регулярно проходили профилактические осмотры и обследования.
На 1 декабря диспансеризацию прошли 91,5 % от планового числа жителей. Это выше среднеобластного уровня, но целевой показатель – 100 %. До конца года у нас еще есть время, и мы рассчитываем максимально приблизиться к целевому уровню.
Юрий Антониади:
Первоуральск – промышленный город. Работникам предприятий сложно отпроситься с работы, чтобы пройти обследования. Поэтому мы делаем акцент на том, чтобы диспансеризация была максимально «под рукой» у человека.
Вместе с областным Минздравом мы проводим «Зеленые субботы», участвуем во всероссийской акции «Ночь диспансеризации». В эти дни к нам приходят люди, которые годами не обращались к врачам. И это в основном трудоспособные граждане – пенсионеры обычно имеют больше возможностей обследоваться в будни.
Отдельное направление – крупные предприятия, которые мы обслуживаем: ПНТЗ и «Хромпик». Там мы выстроили работу так, чтобы диспансеризация и периодические медицинские осмотры проходили одновременно.
То есть человек проходит обязательный профосмотр и параллельно – этапы диспансеризации в один заход, в привычной ему обстановке, без лишних отрывов от производства. Это удобно и сотрудникам, и работодателям, и позволяет нам выполнять государственные показатели по диспансеризации без потери рабочего времени для предприятий.
– Есть ли сотрудничество с промышленными предприятиями по проведению осмотров прямо на их территориях?
Юрий Антониади:
Да, мы заключаем соглашения с предприятиями и выстраиваем системную работу. Важно понимать: во время профосмотра решается, может ли человек дальше работать на данном производстве.
Но если мы видим отклонения, у нас есть возможность пригласить сотрудника на дополнительное обследование, расширить диагностику. Так профосмотр становится первым шагом к полноценной диспансеризации и раннему выявлению заболеваний. По сути, мы соединяем требования охраны труда и приоритеты национального проекта по профилактике хронических болезней.
– В 2025 году на базе больницы начал работать Центр гепатологии. Что это за структура?
Александр Рожин:
Центр гепатологии для нас – это не просто новое название, а реально работающая служба, которую начала развивать наш гастроэнтеролог Хоробрых Дарья Андреевна. Именно она стала инициатором и драйвером этого направления, выстроила маршрутизацию пациентов, систему наблюдения и лечения.
Сегодня под ее контролем уже находятся около 300 пациентов с заболеваниями печени – это примерно половина всех жителей нашего округа, нуждающихся в таком наблюдении. Речь идет о пациентах с хроническими гепатитами, жировой болезнью печени, циррозами и другими хроническими заболеваниями.
Раньше большинству из них приходилось ездить в Екатеринбург за консультациями и обследованиями. Сейчас значимая часть помощи доступна прямо в Первоуральске.
Мы проводим необходимую лабораторную и инструментальную диагностику, ультразвуковые исследования, ведем пациентов по единым клиническим протоколам. Все данные вносятся в единый цифровой контур: результаты анализов, консультаций, заключения специалистов областных клиник. При необходимости организуем телемедицинские консультации «врач–врач» и «врач–пациент».
Отдельно хочу подчеркнуть: в течение следующего года наша задача – довести охват до 100 % всех нуждающихся пациентов. Проще говоря, мы планируем «окружить» их полноформатным медицинским сопровождением: своевременная диагностика, наблюдение, лекарственная терапия, разъяснительная работа, профилактика осложнений.
Часть препаратов пациенты получают бесплатно, в рамках региональных программ. И это как раз пример того, как, с одной стороны, инициатива конкретного врача – Хоробрых Дарьи Андреевны, а с другой – поддержка областного Минздрава и лично Татьяны Леонидовны Савиновой позволяют выстроить современную, работающую модель помощи пациентам с хроническими заболеваниями печени.
– Кадровый вопрос – одна из ключевых задач, обозначенных губернатором. Как у вас с этим обстоят дела?
Александр Рожин:
Ситуацию можем назвать стабильной. В больнице работает около 1400 сотрудников, из них примерно 250 – врачи, около 650 – средний медицинский персонал.
Младший медицинский персонал сейчас задействован прежде всего в тех отделениях, где он наиболее необходим: операционные, реанимации, палаты интенсивной терапии, неврология, кардиология, паллиативное отделение.
Большое внимание мы уделяем привлечению молодых специалистов. Сейчас порядка 60 человек обучаются в Уральском государственном медицинском университете по целевым направлениям от нашей больницы. По окончании вуза они обязуются отработать у нас. Еще около 30 целевиков учатся в Свердловском областном медицинском колледже.
Эта системная работа выстроена совместно с областным Минздравом – без поддержки региональных властей такую программу реализовать было бы невозможно.
– В последнее время часто обсуждаются закрытия родильных отделений в небольших городах. Есть ли такие риски для Первоуральска?
Юрий Антониади:
Обычно родильные отделения закрывают там, где мало родов или нет достаточного числа квалифицированных специалистов. У нас ситуация другая. Наш перинатальный центр – межмуниципальный, то есть обслуживает несколько территорий. Потребность в нем высокая, а кадровый состав опытный, компетентный.
Александр Рожин:
Мы не просто сохраняем перинатальный центр, но и планируем его усиление. Один из шагов – заранее госпитализировать будущих мам из отдаленных территорий, чтобы последние недели беременности они могли провести под наблюдением врачей, без лишнего стресса и рисков.
Отдельная, очень вдохновляющая история – проект компании «Сима-Ленд» по обустройству родовых залов. Помещения будут не просто отремонтированы – в них создадут по-настоящему комфортные, современные пространства.
Планируется четыре родовых зала, каждый в своем стиле – «горы», «море», «пещера» и другие природные мотивы. Сейчас завершается согласование дизайнерских решений, реализация проекта начнется в следующем году.
Родовой период может длиться около суток, и у будущих мам появится возможность выбрать атмосферу, в которой они проведут это время. Всего по области в рамках проекта будет модернизировано 55 родовых залов, и именно с нашей больницы начнется реализация.
Хочу искренне поблагодарить Татьяну Леонидовну Савинову и Андрея Моисеевича Симановского за доверие и поддержку. Со своей стороны мы сделаем все, чтобы успешно реализовать этот проект и в целом выполнить те задачи, которые ставит перед нами правительство Свердловской области.
Итог
Первоуральская городская больница сегодня – это уже не «районная больница старого образца», а развивающийся медицинский центр, который шаг за шагом переходит на современные технологии диагностики и лечения, цифровые решения и новые стандарты комфортной среды для пациентов.
И то, что эти изменения происходят «здесь и сейчас», – результат совместной работы коллектива больницы, правительства Свердловской области и лично заместителя губернатора – министра здравоохранения Савиновой Татьяны Леонидовны, а также поддержки наших земляков, таких как Игорь Иванович Ковпак, и инициативных специалистов – например, Хоробрых Дарьи Андреевны, которые не на словах, а на деле помогают развивать современную медицину в Первоуральске.
Источник: [club204677944|Северные города ♔]
Комментарии