Работал я когда-то в отличной компании, где начальство понимало: счастливые сотрудники работают лучше. У нас многие приезжали на велосипедах, поэтому утром шли в душ и приводили себя в порядок прямо в офисе. Иногда кто-то садился за компьютер не ровно в девять, но это никого не парило.
Все и так вкалывали сверхурочно без всяких просьб, потому что проекты были интересные, коллектив классный, а руководство ценило людей. Никто не считал минуты — главное, что задачи закрывались в срок.
Потом компания выросла, и наняли HR-менеджера. Она в первую же неделю разослала письмо: всем быть за столами ровно к девяти, прекратить болтовню и утренние сборы на работе. Хотите приводить себя в порядок — делайте это раньше. Про неоплачиваемые переработки, которые люди делали по своей воле, — ни слова.
Народ переглянулся и решил: окей, играем по правилам. Ровно в девять все сидели на местах, ровно в пять вечера — выключали компьютеры и уходили. Ни минутой больше.
Проекты тут же поползли по срокам, клиенты начали злиться: продукт не приходит вовремя. HR-менеджер искренне недоумевала: как же так? Все же начинают вовремя, я лично проследила!
Долго это не продлилось. Высшее руководство быстро отменило дурацкое правило, а сама «реформаторша» вскоре уволилась. Мы вернулись к привычному ритму — и чудесным образом все проекты снова пошли как по маслу.
Мораль простая: не ломай то, что работает. Люди взбунтуются.

Комментарии